Según The Wall Street Journal, el creador de ChatGPT informó a su personal a finales de la semana pasada que los nuevos empleados ya no tendrán que esperar seis meses para que sus acciones comiencen a adquirir derechos.

El cambio, anunciado internamente por el jefe de aplicaciones Fidji Simo, busca reducir el riesgo para los nuevos empleados, quienes de otro modo podrían preocuparse por ser despedidos antes de ver el retorno de sus acciones.

Hasta hace poco, OpenAI ya había sido más generoso que la mayoría de Silicon Valley,, reduciendo la restricción tradicional de adquisición de derechos de 12 meses a seis meses a principios de este año.

Esta medida pone de relieve la extraordinaria presión a la que se enfrentan las empresas de IA al competir por un grupo relativamente pequeño de investigadores e ingenieros de élite.

Competidores como Meta, Google, Anthropic y xAI de Elon Musk han estado ofreciendo paquetes salariales exorbitantes, con compensaciones totales que, en algunos casos, superan los 100 millones de dólares.

En ese contexto, las herramientas de retención convencionales se han vuelto menos efectivas.

OpenAI ya está invirtiendo mucho para mantenerse competitiva, ya que documentos de inversores vistos a principios de este año indican que la compañía espera gastar alrededor de 6 mil millones de dólares en compensación basada en acciones en 2025, cerca de la mitad de sus ingresos proyectados.

Ese supuesto nivel de gasto generó una preocupación discreta entre algunos inversores, quienes temen que diluye la rentabilidad, pero los objetivos parecen ver pocas alternativas a medida que se intensifica la batalla por el talento.

La decisión refleja medidas similares en otros lugares, ya que se entiende que xAI acortó sus propios requisitos de adquisición de derechos en los últimos meses, tras tener dificultades para persuadir a los candidatos para que se unan en medio de salidas de alto perfil y problemas de reputación.

Meta, por su parte, ha estado reclutando agresivamente en OpenAI, lo que llevó a la compañía a emitir bonos únicos por valor de millones de dólares a algunos empleados de alto nivel durante el verano.

Al eliminar por completo la restricción de derechos adquiridos, OpenAl envía una señal clara a sus posibles contrataciones: está dispuesta a reescribir las normas de compensación tradicionales para atraer y retener a las personas que considera esenciales para mantenerse a la vanguardia del desarrollo de la IA.

La sostenibilidad de la estrategia, tanto financiera como culturalmente, es una cuestión que inversores y competidores seguirán de cerca.