Según el Financial Times, la empresa de IA inició conversaciones preliminares con bancos de inversión y contactó con el bufete de abogados de Silicon Valley Wilson Sonsini, el mismo grupo que está detrás de las OPV de Google y LinkedIn, mientras explora una vía para salir a bolsa.
Fuentes informaron al medio que Anthropic busca simultáneamente una ronda de financiación privada que podría valorar la empresa por encima de los 300 mil millones de dólares, impulsada por un compromiso conjunto de 15 mil millones de dólares de Microsoft y Nvidia.
Otras estimaciones recientes sitúan su valoración aún más alta, en torno a los 350 millones de dólares, tras otra oleada de megainversiones por parte de los dos gigantes tecnológicos.
Si Anthropic sigue adelante, la salida a bolsa se convertiría en un momento decisivo en la creciente carrera armamentística de la IA y podría adelantarse a OpenAI.
Si bien Open cerró recientemente una venta de acciones por 6 mil 600 millones de dólares, valorando la compañía en 500 mil millones, su director financiero insistió en que no hay prevista ninguna salida a bolsa a corto plazo.
Esto deja una oportunidad para que Anthropic 'toma la iniciativa', como lo expresó una fuente del Financial Times, en un momento en que los inversores son cada vez más cautelosos ante una posible burbuja de la IA, pero aún buscan exposición a los principales creadores de modelos.
Anthropic, fundada en 2021 por antiguos investigadores de OpenAI, ha estado escalando agresivamente para igualar a su rival.
La compañía anunció recientemente una implementación de infraestructura de IA por valor de 50 mil millones de dólares en Texas y Nueva York y está triplicando su plantilla global.
Anthropic también contrató al exejecutivo de Airbnb, Krishna Rao, figura clave en la exitosa salida a bolsa de Airbnb en 2020, para ayudar a preparar internamente la salida a bolsa.
Un portavoz de Anthropic advirtió que no se ha tomado ninguna decisión, limitándose a afirmar que las empresas de su tamaño 'operan como si cotizaran en bolsa'.
